なぜかは分からないんだけれど、
おかげさまでビジネス関連の相談も
受けさせていただくことがある。
また規模はともかく、私自身も
ゼロからビジネスを構築したり、
そのお手伝いをさせていただくこともある中で、
「ああ、コレはポイントだわ」
と思うことがあるので、
今回はそれをシェアしたいと思う。
ポイント、といっても
さほど難しいことではなく、
タイトルに書いた通りの事で、
「どの手綱を握っているのか？」
ということを意識し、ビジネスをやっている間は
忘れない、ってことだけだ。
どういうことかと言うと。
私が言うまでもなく、
ひとつのビジネスが形になるためには
様々な要素が融合されて完成する。
それは自分がゼロから立ち上げる時もそうだし、
チームで協力し合いながらやる時も同じだ。
その時に、
「このビジネスで、私が得たい成果はなんだろう？」
ということと、
「そのために、私が果たす役割はなんだろう？」
ということを忘れないでおくと、
うまく行く可能性が高いと思うんだよね。
「いやいや、イグさん。
そんなの、忘れるわけないじゃないですか？」
「イグさん、忘れっぽいかもしれないですけれど、
どんだけアホなんですか？」
と思われるかもしれないし、
私がアホなのは折り紙つきだ（笑）
でもね。
けっこう忘れちゃうのよ。コレ。
ビジネスを進めていくうちには、
様々なことが起こる。
うまく行く時もあるし、ひでぇ状況になることもある。
その時に、
「得たい成果」も「役割」も、
ついつい忘れてしまいそうになる。
たとえば、はじめは
「この仲間と仕事がしたい！」
みたいに思っていただけなのに、
ビジネスが順調にまわり始めてくると、
「やっぱり、お金も欲しいな」
「自分の意見が採用されないのはイヤ」
「なんか、あの人の方が得してない？」
みたいに、欲が出て来る。
逆にビジネスが窮地に陥ってくると、
「ここに時間が取られるのはイヤ」
「あの人、思っていたより大したことないな」
みたいなことも出てきたりもする。
まぁ、人の心はうつろいやすいから
それはそれで良いんだけれど、
そうしているうちに「自分の役割」も
見失ってしまうと、もうガタガタになっちゃうと思う。
自分が果たすべき役割を放棄しちゃったり、
逆に色んな事をやり過ぎて、何が本来の自分の役割だったのかが
分からなくなっちゃったり。
そうなると、もううまく行かない。
チームがうまく動かなくなるだろうし、
チームの中での居場所がなくなってしまったりもする。
自分の持っている「手綱」は、どの手綱で、
その手綱を操って、どこに行こうとしているのか？
それを手放して他の人にまかせっきりにしてしまうと
当たり前だけれど、自分の行きたい場所には行けず、
さらに誰かに逆ギレしたりする、イタい人になってしまう。
まぁ、そんな事を書いている私自身が何回も、
そういうイタい人になってきているから
書けるんだけれどね（笑）
さてさて。
どの手綱を握っているのか？
それは、
「このビジネスで、私が得たい成果はなんだろう？」
ということと、
「そのために、私が果たす役割はなんだろう？」
ということをハッキリさせておき、
それを忘れないように、しっかりと握っておくこと。
逆に言うと、自分の手綱以外は、
出来る限り手放して、他の人に頼んじゃった方がいい。
自分が重要視していない成果は
どんどん他の人に譲っちゃった方が良いし、
自分の役割以外のことは、
もっとうまくできる人にやってもらった方が
断然いい。
ただ、
ひとつの役割も果たしていないと
成果も手に入らなくなるのは、当然の成り行きだ。
手元に何本も手綱があって、
駄菓子屋のくじ引きみたいにこんがらがっちゃうのもダメ。
かと言って、
一本も手綱を持っていないという状態もダメ。
もっともうまく、早く目的地に到達するのは、
多くの馬を見事につないで、
自分の手元にある一本の手綱でゴールを目指す形。
そんなことを意識していろいろやっていきたいなぁ、
と思う今日この頃。
あ！そうそう。
「で、イグさんは
どこまでうまく出来ているんです？」
という質問は、ただいま受け付けておりません（笑）
ではでは。